Ο Λεωνίδας Μπίλης ανέλαβε φέτος την τεχνική ηγεσία της Αλεξάνδρειας, φέρνοντας μαζί του εμπειρία και γνώση από τη μακρά πορεία του στο ελληνικό ποδόσφαιρο. Ο νέος προπονητής της τοπικής μας ομάδας μιλά στον «Πολίτη» για τις συνθήκες που συνάντησε, τον κορμό του ρόστερ, τους στόχους της σεζόν στη Γ’ Εθνική, αλλά και το μεγάλο στοίχημα της εμπιστοσύνης του κόσμου.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟ
– Έρχεστε στην Αλεξάνδρεια ως ένας άνθρωπος του ποδοσφαίρου, τι βρίσκετε εδώ ποδοσφαιρικά;
– Ξέρω πολύ καλά που ήρθα, ξέρω πολύ καλά τις δυνατότητες και τις αδυναμίες του συλλόγου. Όσον αφορά αυτό που βρήκαμε, είναι μια ομάδα Γ’ Εθνικής, που με πολύ κόπο κατάφερε και κράτησε την κατηγορία, κάτω από αντίξοες συνθήκες, όπως άλλωστε δουλεύουν σχεδόν όλες οι ομάδες Γ’ Εθνικής.
Τι εννοώ με αυτό. Αντίξοες συνθήκες εννοούμε κακές αθλητικές εγκαταστάσεις. Οι ποδοσφαιριστές της Γ’ Εθνικής, πλην ελαχίστων εξαιρέσεων, δεν δουλεύουν σε καλά γήπεδα, δεν παίζουν σε καλά γήπεδα, δεν έχουν την απαραίτητη προσοχή, είτε από εργομετρικό έλεγχο, είτε από ιατρικό έλεγχο και έτσι αυτό κάνει πολύ δύσκολη την εξέλιξη τους.
Όσον αφορά και τα οικονομικά, τα πράγματα είναι περιορισμένα και οι περισσότερες ομάδες στο βάθος του χρόνου δεν αντέχουν το οικονομικό βάρος και καταλήγουν εκεί που τα πράγματα είναι πολύ πιο εύκολα. Θα έλεγα στη Β’ ερασιτεχνική κατηγορία, γιατί ακόμη και η Α’ είναι πολυέξοδη.
Οπότε, λίγο – πολύ, βρήκαμε τα πράγματα όπως τα περιμέναμε.
Όσον αφορά το ρόστερ;
Πάμε λοιπόν στα θετικά. Στα θετικά της Αλεξάνδρειας, μιας ποδοσφαιρικής ομάδας της Ημαθίας, βρίσκεται το ταλέντο που υπάρχει στην ομάδα και ο αξιόλογος κορμός που διαθέτει. Κύριο μέλημα μου ήταν να διατηρήσω όσα περισσότερα παιδιά μπορώ και σε αυτό συμφωνούσε και η διοίκηση. Τα καταφέραμε, αν εξαιρέσουμε τα 3-4 παιδιά που πρόλαβαν και έφυγαν, οι δύο στόπερ, ο τερματοφύλακας και στο τέλος ένας μικρός. Επομένως, ένα 85-90% του ρόστερ έχει διατηρηθεί.
Ποιος είναι ο στόχος της φετινής σεζόν;
Στόχος είναι να ανεβάσουμε τον πήχη, όσον αφορά το αγωνιστικό σκέλος. Να πετύχουμε μια άνετη παραμονή και να μη μπούμε εκεί που μπαίνουν κάθε χρόνο οι ομάδες αυτού του επιπέδου, στην ψυχοφθόρα διαδικασία της παραμονής. Για να γίνει αυτό βέβαια, θα χρειαστεί πολύς κόπος και πολύ δουλειά.
Ποια είναι η πρώτη εντύπωση από τον όμιλο της Αλεξάνδρειας στη Γ’ Εθνική;
Έχει τα θετικά του και τα αρνητικά του. Στα θετικά, δεν πέφτουν έξι ομάδες όπως πέρσι, όμως μιλάμε για έναν μικρότερο όμιλο. 12 ομάδες, δεν δίνουν πολλά περιθώρια λάθους και όταν μπεις στη διαδικασία να κυνηγάς, επειδή τα παιχνίδια είναι λίγα και οι βαθμοί που μπορείς να συγκεντρώσεις είναι λιγότεροι, αυτομάτως τα πράγματα δυσκολεύουν και με το άγχος και την πίεση που καλλιεργείται, γίνονται ακόμα χειρότερα.
Άρα δεν περίμενα κάτι διαφορετικό από τις ομάδες που ήδη ξέρω, είναι όλες γνωστές κι έχουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα τους. Για μένα το κυριότερο είναι πως θα δουλέψει η κάθε ομάδα, όχι μόνο το ρόστερ, αλλά σε ένα σημείο μεγάλο παίζει ρόλο η λειτουργία της και η ποιότητα της δουλειάς της.
Στο τεχνικό επιτελείο υπάρχει και αναλυτής. Πόσο σημαντική είναι η παρουσία του;
Είναι πάρα πολύ σημαντική. Εκτός από την ανάλυση του αντιπάλου, που τη θεωρώ φυσιολογική, υπάρχει και η ανάλυση της δικής σου ομάδας. Όχι μόνο στα παιχνίδια, αλλά και στις προπονήσεις.
Σε αυτή την ανάλυση μπλέκονται κι άλλοι μέσα, μπλέκεται το εργοφυσιολογικό στοιχείο, δηλαδή η ανάλυση από τον εργοφυσιολόγο. Ένα γκρουπ 12 ποδοσφαιριστών έκανε εργομετρικά, τώρα μένει να κάνουν κι άλλοι οκτώ, δηλαδή οι 20 ποδοσφαιριστές που θα επωμιστούν και το περισσότερο βάρος της κατηγορίας να είναι εργομετρικά ελεγμένοι κι από εκεί και πέρα να υπάρχει ανάλυση και βίντεο ακόμη και στην προπόνηση.
Υπάρχει σκέψη για δημιουργία ακαδημιών;
Είναι στα πλάνα της διοίκησης, όμως εκτενέστερα θα μιλήσουν οι αρμόδιοι. Απλά το πρώτο μέλημα της διοίκησης είναι να βάλει τις βάσεις για τα επόμενα χρόνια. Εκτός του ότι έχουμε να παίξουμε ένα πρωτάθλημα στο οποίο κρινόμαστε, είναι βαθμολογικής σημασίας και περιβάλλονται όλα γύρω από το αποτέλεσμα, ταυτόχρονα πρέπει να δημιουργηθεί ένα αθλητικό κέντρο, το οποίο θα φιλοξενεί αρχικά την ομάδα σε διαδικασίες ημιεπαγγελματικές ή και επαγγελματικές αν γίνεται.
Όπως είδατε, με το καλημέρα νοικιάσαμε έναν από τους καλύτερους χώρους για να προπονηθούμε κι αυτό μας βοήθησε να κάνουμε τα πρώτα μας βήματα. Αυτό όμως είναι ένα ενοίκιο. Η ομάδα θα πρέπει σύντομα να αρχίσει να δουλεύει το γήπεδο της, τον αγωνιστικό χώρο που είναι πολύ σημαντικός, αλλά κι έναν χώρο που θα τη φιλοξενήσει κατά τη διάρκεια των προπονήσεων. Εκτός από το βασικό γήπεδο, θα πρέπει να έχουμε ακόμη έναν χώρο, μη σας πω ακόμη δύο χώρους.
Αυτό για να λυθεί, μπορεί προσωρινά να δουλέψουμε με κάποιο γήπεδο της περιφέρειας, όμως κι αυτό θα είναι παρωδικό. Για να λυθεί, θα πρέπει η ομάδα να αγοράσει μια έκταση και να κάνει ένα αθλητικό κέντρο, αλλά αυτά θα τα αναλύσουν οι υπεύθυνοι, αυτοί που ήρθαν για να πάρουν τη σκυτάλη και να περάσουν σε ένα άλλο επίπεδο την ομάδα.
«Αυτή η διοίκηση δείχνει πως ήρθε για να μείνει»
Πόση ασφάλεια νιώθετε με τη διοίκηση;
Νιώθω πολύ μεγάλη ασφάλεια, γιατί όσον αφορά το ηγετικό στέλεχος της διοίκησης, τον κ. Κανάκη, τον γνωρίζω πάνω από 20 χρόνια. Έχουμε συνεργαστεί στον χώρο του ποδοσφαίρου, οπότε με ξέρει και τον ξέρω.
Όταν ανέλαβε την ομάδα, κατευθείαν ήρθε και μου έκανε την πρόταση με έναν τρόπο που έδειχνε αδιαπραγμάτευτο το ότι θα δουλέψουμε μαζί. Αυτό με κέρδισε, καθώς δεν είναι τόσο δεδομένο να σε θεωρούν απαραίτητο. Και με τον κ. Γερουλίδη, στην Ένωση Αποστόλου Παύλου είχαμε συνεργαστεί και κάνει πολύ καλή δουλειά, τερματίζοντας στην 3η ή 4η θέση, στην πρώτη χρονιά μας.
Αυτοί είναι οι δύο βασικοί πόλοι. Οπωσδήποτε μπαίνουν κι άλλα άτομα, νέα παιδιά που έχουν όρεξη να δουλέψουν. Υπάρχουν πολλά επίπεδα που πρέπει να δουλέψει μια ομάδα. Το πως θα οργανωθεί και το πως θα στελεχωθεί είναι ένα μεγάλο στοίχημα και σε αυτό δουλεύουν άνθρωποι.
Με αυτά τα λίγα που βλέπετε μέχρι τώρα, έχουν καταλάβει όσοι παρακολουθούν την ομάδα και οι ίδιοι οι ποδοσφαιριστές πως έχουμε κάνει βήματα σε θέματα οργάνωσης και σιγά σιγά με όσα θα δούνε σύντομα, θα καταλάβει και ο υπόλοιπος κόσμος πως μάλλον αυτή η διοίκηση ήρθε για να μείνει αρκετά.
Πηγαίνοντας στο καθαρά αγωνιστικό κομμάτι, τι μπορούμε να περιμένουμε μεταγραφικά;
Η διοίκηση μου έδωσε την εντολή να χτίσουμε μία ομάδα χωρίς να μας απασχολήσει ιδιαίτερα το κόστος, αλλά και χωρίς να κάνουμε σπατάλες. Στο πλαίσιο αυτό, τα παιδιά που θα έρθουν θα είναι στο μοντέλο των παικτών που ήδη υπάρχουν. Νέοι ποδοσφαιριστές, με προοπτική και όταν μιλάμε για έμπειρους, αδιαμφισβήτητες ικανότητες στο χώρο της κατηγορίας.
Πόσο σημαντική είναι η επιρροή των ποδοσφαιριστών της ομάδας από την πόλη στα αποδυτήρια;
Η επιρροή τους είναι πολύ σημαντική. Εγώ πάντα εκεί που δουλεύω δίνω μεγάλη έμφαση στο τοπικό στοιχείο. Και για λόγους οικονομικούς και για λόγους προσαρμοστικότητας. Αυτά τα παιδιά έχουν κι άλλο ρόλο μέσα στην ομάδα, να βοηθήσουν στην προσαρμογή των νέων παικτών.
Υπάρχει επίπεδο, όσον αφορά τον χαρακτήρα τους. Δεν θέλαμε να πάμε σε ριζική ανανέωση του ρόστερ, θα ήταν άδικο για τα παιδιά αυτά που δουλεύουν αρκετά χρόνια στην ομάδα και τους χρειαζόμαστε τόσο για την εμπειρία, όσο και για την ικανότητα τους.
Όσον αφορά το κομμάτι των χαρακτήρων είμαστε πολύ ικανοποιημένοι, ξέραμε τα παιδιά αυτά και ξέραμε ποιους να ανανεώσουμε, οπότε όλα μπαίνουν σε ένα χρονοδιάγραμμα σύμφωνα με τις δικές μας απαιτήσεις.
«Η ζωή κάθε ομάδας εξαρτάται από τον κόσμο»
Ο κόσμος της Αλεξάνδρειας είναι πολύ επιφυλακτικός με την ομάδα. Η προηγούμενη διοίκηση «μάτωσε» για να φέρει τον κόσμο στο γήπεδο. Πως θα κερδίσετε την εμπιστοσύνη του κόσμου;
Αυτή είναι η πιο βασική ερώτηση της συνέντευξης. Η ζωή κάθε ομάδας εξαρτάται από τον κόσμο. Αν δεν κερδίσουμε αυτό το στοίχημα, όλα τ’ άλλα είναι παροδικά. Το να φέρεις 15-20 ποδοσφαιριστές, για να παίξουν μια χρονιά θα είναι δυσβάσταχτο οικονομικά και θα είναι απλά μία αναβολή του προβλήματος, το οποίο στο τέλος θα είναι μακάβριο, όπως συνήθως συμβαίνει συχνά σε ομάδες Β’ και Γ’ Εθνικής.
Αυτό πρέπει να αλλάξει. Η ομάδα πρέπει να έχει πλάνο, να βασίζεται στο τοπικό στοιχείο, να κάνει παραγωγή και οι παίκτες που έρχονται και είναι έμπειροι να ταιριάζουν ανάλογα σε αυτό το μοντέλο οικονομικά, κοινωνικά και στον ρόλο που θα έχουν στην ανάπτυξη των άλλων ποδοσφαιριστών.
Άρα και η ομάδα κάποια στιγμή πρέπει να βγει από το τέλμα του πάντα έχω παθητικό στον προϋπολογισμό. Για να γίνουν αυτά απαιτείται πολύ κόπος, όμως αν δεν γίνουν θα είναι μοιραίο να καταλήξει η Αλεξάνδρεια πάλι σε αμφισβήτηση και αβεβαιότητα, όπως οι περισσότερες ομάδες της περιφέρειας.
Δεν είναι κάτι που γίνεται μόνο εδώ. Προσωπικά έχω δουλέψει σε Πιερικό, Αλμωπό Αριδαίας, Νίκη Βόλου, Αναγέννηση Γιαννιτσών, πόλεις που μπορεί να είναι μεγαλύτερες, όμως έχουν ανάλογη εσωστρέφεια.
Για να αλλάξει αυτό, πρέπει να δούμε ποδόσφαιρο ποιότητας, ελκυστικό, από νεαρά παιδιά με ανάπτυξη και η ομάδα να παράγει ποδοσφαιριστές, γηγενείς ή παιδιά που έρχονται από άλλους νομούς ή άλλες Ηπείρους (!), αλλά να μπορούν να δώσουν το στίγμα τους, να φύγουν αφήνοντας περιουσιακά στοιχεία και να επιτρέψουν στον επενδυτή να συνεχίσει.
Δεν νοείται οι ομάδες της περιφέρειας να μη δουλεύουν με αυτό το πλάνο εδώ και πολλά χρόνια. Γιατί αυτό το πλάνο είναι αιμοδότης και είναι το μοναδικό που θα καταστήσει αυτές τις ομάδες υγιείς και ικανές να ανταπεξέλθουν στις οικονομικές απαιτήσεις αυτών των κατηγοριών.
«Θα δώσουμε έμφαση στο να μη χαθεί κανένα ταλέντο από την Αλεξάνδρεια»
Θα έχετε στο νου σας το τοπικό ποδόσφαιρο της Ημαθίας;
Ήδη δουλεύουμε και σε αυτόν τον τομέα. Στις προπονήσεις που κάνουμε δουλεύουν πολλά παιδιά νεαρής ηλικίας μαζί μας. Αν δείτε το δεύτερο ημίχρονο του φιλικού με τον Αιγινιακό, από τα 11 παιδιά που έπαιζαν, οι 9 ήταν γεννημένοι από το 2007 έως το 2009, οπότε μιλάμε ένα 90% που αποτελούνταν από παιδιά της Ημαθίας και κυρίως της Αλεξάνδρειας.
Ήδη το κάνουμε από την πρώτη μέρα και όταν ξεκινήσουν τα πρωταθλήματα θα υπάρχει σίγουρα παρακολούθηση. Θα καλούμε παιδιά για προπονήσεις κι αν θέλουν θα προπονούνται μαζί μας. Θα δώσουμε έμφαση στο να μη χαθεί κανένα ταλέντο από την Αλεξάνδρεια.
